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  <title type="html"><![CDATA[Joahon's Blog]]></title>
  <subtitle type="html"><![CDATA[······上帝保佑吃饱饭的人! ······Joahon与Java共舞]]></subtitle>
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	  <title type="html"><![CDATA[本站出售各类高档空间，需要联系]]></title>
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	  <updated>2009-05-04T09:15:44+08:00</updated>
	  <published>2009-05-04T09:15:44+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[200MB起<br/>可以自定义空间大小<br/>因为是本人独立服务器，所以价格都是成本价<br/>环境是 asp&nbsp;&nbsp; asp.net&nbsp;&nbsp;php&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;数据库mssql<br/>可以自定义IIS数&nbsp;&nbsp;等<br/><br/>需要购买高档空间联系我QQ&nbsp;&nbsp;819074]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[与所有PJ迷关注PJ3开发进程]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=7" label="News┊生活百态" /> 
	  <updated>2008-07-08T22:28:21+08:00</updated>
	  <published>2008-07-08T22:28:21+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[对于满心欣喜,充满期待的pjbloger来说,2008年最值得关注的暑期大作,既不是《木乃伊3：龙帝之墓》,也不是《蝙蝠侠6》,而是PJBLOG3<br/><br/>曾经满怀希望的守候,却因作者PJ3源码被盗(<a href="http://www.pjhome.net/article/667.htm" target="_blank">http://www.pjhome.net/article/667.htm</a>)由顶峰跌至谷底,曾经重新建立起新的希望,但面对作者开发境遇的无奈而无所适从(<a href="http://www.pjhome.net/article/769.htm" target="_blank">http://www.pjhome.net/article/769.htm</a>),曾经无数次面对WP,ZBLOG,BOBLOG的终极诱惑,不为所动或者干脆投身别处,曾经不看好PJBLOG的未来,而突然在一瞬间曙光乍现(<a href="http://www.pjhome.net/article/854.htm" target="_blank">http://www.pjhome.net/article/854.htm</a>)...........<br/><br/>多少希望,多少期许,多少目光,多少等待,凝聚着<a href="http://www.pjhome.net" target="_blank">PJBlog</a>er们对PJ程序的深厚感情,深深喜爱.........<br/><br/>Puterjam从来都不会让喜爱PJ的人失望,这个暑期,PJ3王者归来,期待你我的共同关注!<br/><br/>PJ3欢迎新朋友的加入和老朋友的回归.<br/><br/>PJ3开发已经接近尾声,管理团队已经在进行第二个内部版本Beta2版本的最后测试工作,如果你想了解PJ3的最新特性和技术特点,不妨先看看版主们的内测日志.....<br/><br/>点击进入『 PJ-Blog 3 斑竹日志』专版<br/><a href="http://bbs.pjhome.net/forum-38-1.html" target="_blank">http://bbs.pjhome.net/forum-38-1.html</a> <br/><br/><br/><br/><br/><span style="color:Blue">PS&nbsp;&nbsp;个人也一直很期待PJ3的到来<br/>自从舜子PJ3代码丢失到现在已经让很多PJ迷转向了WP等blog<br/>但是我一直跟所有热衷PJ迷在期待哈<br/>终于快完结了哈</span>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[中国B2B网站的现状分析和发展思考]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=7" label="News┊生活百态" /> 
	  <updated>2008-06-30T14:59:51+08:00</updated>
	  <published>2008-06-30T14:59:51+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<span style="color:Red">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一、B2B网站越来越多<br/><br/>　　二、模式，还是模式<br/><br/>　　三、商家到底需要什么<br/><br/>　　四、只有变才会通</span><br/><br/>　　<strong>一、B2B网站越来越多</strong><br/><br/>　　自从阿里巴巴<a href="http://www.alibaba.com" target="_blank">http://www.alibaba.com</a>、库存在线<a target="_blank" href="http://www.oemresource.com">http://www.oemresource.com</a>等商务网站出来之后，一个个类似的网站也出来了，都有一个名字叫B2B,按照英语B2B(Business To Business)，由于在英文中的2的发音同to一样。于是都叫成了B2B，B2B指的是是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B模式的发展速度十分迅猛。表现在于B2B的网站越来越多，参与B2B行为的企业也越来越多。在中国，一个具有里程碑式的意义在于中国化工网和阿里巴巴B2B子公司的上市。<br/><br/>　　关于阿里巴巴B2B子公司的上市的话题、第一个B2B网站库存在线网站改版成制造资源网www.oemresource.com，已经被讨论的太多，这里就不想一一赘述。我们不妨回过头来，看看其他的那些B2B网站，曾经有人调查过上百家B2B网站，发现很有意思的是大多数B2B盈利规模都在几十万。极少有超过1000以上的B2B，还有一点很关键的是大多数B2B网站(事实上也就是那些业绩较好的B2B)都有大量的市场营销人员，这些市场营销人员每天不断打电话、发邮件，来联系客户，整个网站的盈利严重依赖线下的运作。<br/><br/>　　目前中国B2B网站有这样几种变化：<br/><br/>　　一是行业细分化：各种行业B2B越来越多，甚至到了非常细分的地步，诸如有中国服装网、中国服装机械网、，还有中国纽扣网和中国针网等等，可以这么说吧，一件产品能细分到什么程度，细分的B2B都已经有了。<br/><br/>　　二是多语言化：阿里巴巴建了个中文版、英文版、日文版，于是很多B2B网站就搞了俄文版、朝鲜文版、西班牙文版。还有的专门搞了个繁体版，就差没出现甲骨文版。<br/><br/>　　三是几个一起上：这点有意思的是很多企业，先搞了一个行业B2B网站，发现难以做大，于是又拿同样一套程序搞了几个新的行业B2B网站。比如先搞了家具网，然后又搞油漆网、服装网等等。<br/><br/>　　我们会发现很有意思的地方，就是B2B网站很多，但是像阿里巴巴那样盈利的很少，就目前而言，据不完全统计，全国有多达数千家B2B网站，大多处于苦苦挣扎之中，一年下来，辛辛苦苦，到头也没赚多少。就如最早的B2B网站库存在线之前他也是处于盈利模式，现在呢？<br/><br/>　　问题到底在哪里?<br/><br/>　　<strong>二、模式，还是模式</strong><br/><br/>　　前面总结了目前B2B的几种现象，当我们仔细看一下这些网站，就会发现他们“长的样子”都差不多，不外乎有这么几点<br/><br/>　　1) 任何企业都可以注册会员，注册会员了就可以发布信息。<br/><br/>　　2) 会员可以免费发布供应和采购信息，但是看别人的采购信息却需要成为付费会员。<br/><br/>　　3) 当您成为这个付费会员时通常会有一个企业认证过程，比较搞笑的是大多数B2B都叫“**通”，诸如阿里巴巴的“诚信通”、慧聪网的“买卖通”，<br/><br/>　　4) 然后就是一些企业、行业资讯、招聘栏目之类。<br/><br/>　　这里的思路就是<br/><br/>　　免费发布广告信息--------吸引厂家加入。<br/><br/>　　收费提供采购信息-------吸引厂家付费。<br/><br/>　　目前网络上各种B2B是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，象Alibaba、制造资源网、中国制造网、环球资源网等。B2B网站可以分为两类，一类是综合性的B2B网站，如阿里巴巴、慧聪等，一类是行业性的B2B网站，如制造资源网、中国化工网、中国机械网等等，后者又被称为垂直B2B，会员费与广告，目前B2B网站几乎所有的收入都来自这两种简单的方式。这两种模式实际上是阿里巴巴早期使用的方式。纵观中国的B2B发展，基本上就是一部阿里巴巴、制造资源网等网站创新、其他中小网站跟随模仿抄袭的历史。<br/><br/>　　这一两年以来，B2B网站都在不断创新，比如阿里推出在线软件、将诚信模式推广到线下等很多新的尝试，制造资源推出软件批量上传，反观全国其他的各种B2B，几年来一直还是那张脸，以致有人开玩笑跟朋友说，这年头什么网络项目最好建?B2B!<br/><br/>　　先买个域名，租个大点的空间，在网上找套现成的B2B程序，挂上去设置一下，一个新的B2B行业网站就出现了，全部搞定也就几个小时时间，然后自己往网站上灌点内容，就可以招聘一帮业务员打电话去蒙企业的钱了。只要你业务员水平可以，一年蒙几万几十万还是可以的。<br/><br/>　　别看这种做法近于滑稽，大多数B2B网站还真的是这么来的，甚至还有不少人就这样架设了一个网站就跑去找VC谈投资了。<br/><br/>　　这里有一点，很多B2B运营人员都没有反思，从商业角度来说，一个企业的核心竞争力决定一个企业的命运，举例来说，慧聪网和买麦网相比，有什么独特的地方?还有如网上叫“中国服装网”的就有十来家，打开网站一看，你能发现有什么不同吗?既然大家都差不多，那么就看谁的忽悠能力大了，谁能先把客户忽悠到手了。<br/><br/>　　网站乃至于项目、企业运作的模式千篇一律，缺乏自己核心竞争力，这就是中国目前大多数B2B的现状。<br/><br/>　　“成败系于商业模式。企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。商业模式的成功，造就了许多伟大的企业。”这是在慧聪网上摘下来的一段话，道理谁都懂，但是能否做到就是另外一回事，郭凡生先生如果把他盯着马云的眼神多多看看慧聪，把分析阿里巴巴的思考时间多用在慧聪网上面，多多想想慧聪网的核心竞争力，徽剑以为那样的话，慧聪的市值会高了很多。<br/><br/>　<strong>　三、商家到底需要什么</strong><br/><br/>　　让我们再回到核心竞争力的问题，那么什么是B2B网站的核心竞争力?<br/><br/>　　回答很简单，就是要明白目标客户，也就是商家到底需要什么，B2B网站是为商家服务的，如果都不明白自己的客户需要什么，那么一个这样的企业足够死一千次、一万次。<br/><br/>　　卫哲在阿里巴巴B2B子公司上市的时候这样说过：“我觉得投资者是透过阿里巴巴在买中国整个民营的中小企业的增长。中国民营企业的增长超过了中国整体经济的增长，投资者非常聪明，买阿里巴巴一个公司等于买了中国整个民营中小企业的未来，等于买了中国互联网行业中最有持续增长潜力的电子商务板块。我觉得这些原因产生了我们的市值，”<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我再举例一个国内典型的B2B网站，制造资源网<a target="_blank" href="http://www.oemresource.com">http://www.oemresource.com</a>，它是之前的库存在线演变过来的，它比阿里还早做B2B这个市场，可以说国内很多B2B网站都是跟随他的步伐走过来的，它现在虽然没做好，但是它给后来留下很多创新点。<br/><br/>　　制造资源网就是因为明白中小企业需要什么，然后不断去创造出满足它们需要的平台从而成功的。<br/><br/>　　制造资源网明白了中小企业开拓市场成本高、信息传递不畅，于是搞起了信息发布平台。<br/><br/>　　制造资源网明白了中小企业诚信成本高，于是在98年初期，国内B2B网站普遍不收费的情况下，搞起了365一天一块钱的收费会员。<br/><br/>　　制造资源网明白了中小企业电子商务管理效率低，于是又开始搞起了软件批量上传。<br/><br/>　　看到没有，制造资源网每一步都是想着商家的需要。而大量的小B2B，也就跟在制造资源网后面跑，干的比制造资源网累，挣得比制造资源网多。就是捡捡制造资源网的便宜，只能如此了。<br/><br/>　　如果您的企业只是想混点便宜而已，我也就不想说什么。如果你是真心想做大，那么先来看看企业需求什么。<br/><br/>　　传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。<br/><br/>　　在商家通过B2B进行信息沟通时，需要处理哪些问题?<br/><br/>　　第一是了解市场资讯行情：任何企业都要了解市场，否则就是瞎猫一个，比如市场同类产品的价格，原料的供应情况，上下游产品的现状等等，只有对市场了解越充分，企业负责人才能更好的做出市场决策。举例来说，前不久的雪灾事件，假如某些企业得到提前预警，对于诸如发电机、原材料等进行适当储备，相信损失也没这么多。<br/><br/>　　第二是发布自己的产品信息：这点看上去很简单，就是把自己产品信息发布出去。任何商家在发布时想的都是如何最好的把自己的产品展示给目标客户，而不是简单地公开一下。<br/><br/>　　第三是收集客户的采购信息：这点看上去同样简单，就是如何把自己的采购需求公布出去，也同样收集到合适的客户的采购需求。但是企业如何用最低成本获得最大的供应需求也是一个问题。<br/><br/>　　第四是完成交易的处理问题：这里涉及的问题就比较多了，比如如何判断商家的产品、诚信度、还有托运交付、沟通协商等一系列问题。阿里巴巴在这一点上面做得尤为出色，不光是诚信通、阿里旺旺等，现在又推出在线软件等协助商家解决问题。<br/><br/>　　其实总的来说就是三种需求<br/><br/>　　一是信息沟通的需求;<br/><br/>　　二是信息判断的需求;<br/><br/>　　三是交易处理的需求。<br/><br/>　　解决好企业在这三方面的需求，B2B网站才能更好的做大。核心就是如何使企业最高的效益比完成交易。众多的B2B就像慧聪网一样，只是看到了阿里巴巴的表面的形式，而没有真正明白阿里巴巴的实质，只是学了个外表而已，这才使得其只能成为追随者，而不是超越者。<br/><br/>　　如果不明白企业到底要什么，就会做很多无用功。<br/><br/>　　从互联网实验室和制造资源网的一份联合调查我们可以证实，B2B会员参与网上商业活动的最大目的是为了结识更多的商业伙伴(80%)，同时也是把他当成一种营销推广方法和一种商业渠道。这里值得注意的是，只有20%的会员把它当着主要的商业渠道。这就很清楚告诉我们，就目前而言，B2B对于商家的价值还是在于信息上面。<br/><br/>　　比如某日化网推出了一个化工产品的配方库，在提供交易平台的同时，还为用户提供化工配方等技术服务，吸引了不少用户的青睐。这个固然是一种很好的尝试，但是远远不够，拿化工配方来说，找一本化工手册，上面就有成千上万的配方。<br/><br/>　　至于物流等，那就更不是问题了，很多研究B2B都在说物流问题，对于B2C或许有个物流成本困扰，但是惟独对于B2B来说没有这个问题，虽然物流业在我国发展很快，但总体发展水平仍然落后，确实难以满足市场需求，但B2B大宗物流与消费品市场的小宗物流不同，涉及交货、验货等更复杂的环节，对物流服务提供商的服务资质和服务水平提出了更高的要求。所以这个问题却不是B2B需要考虑的，因为B2B网站主要解决的是信息的沟通和判断、处理问题，大宗产品在任何一个国家都是按传统方式来的。在可以预见的将来，B2B更没必要大张旗鼓鼓吹什么一定要解决资金流和物流等等概念才是健全的B2B之说。<br/><br/>　　对于很多人一直诟病的“诚信”问题，徽剑以为，在B2B中最好还是限制范围，B2B商业模式参与的双方都是企业，特点是定单数量比较大，需要经过一定的商业洽谈，按照固定合同条款和商业规则进行交易。国内更多的B2B交易都是在网上发生信息交换，网下完成的交易。<br/><br/>　　B2B电子商务交易涉及金额较大，所以交易、支付环节一般都是交易双方在网下进行。活跃于C2C领域的第三方支付公司难以对B2B交易进行担保，需要在传统环节中充当这一角色的商业银行进入到这一领域来。中国银行、工商银行、农业银行等已经开始与第三方平台合作来服务B2B电子商务交易业务。<br/><br/>　　像阿里巴巴除了企业诚信通产品外，又将支付宝引入B2B电子商务交易，在面对面交易企业都可能上当受骗的情况下，很多人都认为信用仍是制约电子商务发展的一大难题，会逐渐成为B2B电子商务发展壁垒。其实徽剑不以为然，因为诚信这个东西不是电子商务出现才有，而是从人类出现一来就一直存在的问题，是一个需要整个社会的法律和道德去约束的东西，并不会因为B2B有什么措施而药到病除。(岔开话题，我们不妨看看淘宝交易，基本都是使用支付宝，但是上面各种欺骗照样层出不穷，甚至出现了利用支付宝规则来欺骗对方的事情，原因很简单，那就是支付宝只能保证一个“当时看上去符合的商品”被送达到购买的一方，而一旦出现了诸如，使用两天后出问题等现象，甚至是拆包裹后出现的问题都无法认定责任。从而无法判断甚至出现胡乱判断。这种在几百几千的小金额大家还会忍一下，假如是几百万几千万，那还不把阿里巴巴的办公室给砸了不可。)<br/><br/>　　如何建立用户网上交易安全性的信心，需要进一步的环境规范、技术保障和观念的培养。具体的交易诚信问题不是B2B网站可以解决的，不过B2B网站可以与信用机构建立合作，推出信用参考机制，就是对于交易后进行合理评价，建立一个评价体系，这样供其他商家参考。需要指出，徽剑建议的这种评价体系，并不是像淘宝那样的简单的“星钻”累加，而是更加简单的发表一些看法，因为目前没有更好的评价体系。<br/><br/>　　<strong>四、只有变才会通</strong><br/><br/>　　当明白了B2B必须解决商家的真正需求后，我们不妨来看看可以做什么。<br/><br/>　　首先B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。可以变的地方有哪些?<br/><br/>　　有一种观点认为：“B2B(企业对企业)电子商务不是仅仅停留在交易前的供需信息交换，B2B电子商务应该服务于交易本身，或至少应参与到交易的过程中，这才算是真正步入B2B电子商务。”其实这种观点必须一分为二，<br/><br/>　　其一是对于简单属性的商品比如原材料，完全可以很容易介入，因为这类商品很容易进行交易评判，对于倾向于原材料等性质属性简单的产品，甚至可以延伸到“在线交易所”模式，可以将交易所的很多模式引入进来，成立“在线交易所”式的B2B交易网站，使得B2B可以在线直接完成合约交易。<br/><br/>　　其二是对于属性复杂的商品，B2B网站介入就成问题了，比如北京有一商家向广州的企业订了一批电器，这时B2B网站如何介入?把资金代管，把物流纳进来，将产品送货到北京?万一货物质量有纠纷如何处理?谁来认定货物质量问题?B2B网站可没这权力，那就只有一个结果，天天挨官司。<br/><br/>　　徽剑以为，不妨从下面几点着手：<br/><br/>　　其一、前面说过，企业不仅仅只是看看行业新闻而已，更多的需要这些比这些新闻更加全面的分析内容，这样一来需要B2B网站在信息收集、数据挖掘方面做出更大的努力。比如可以提供交易所的实时报价，提供同类产品的交易价格等等。在美国等，数据挖掘已经成为一种新的流行赢利趋势，而B2B本身拥有挖掘数据的便利条件，可以利用这个机会对资讯等数据进行再加工，一来给商家提供便利，二来自己新增盈利途径。<br/><br/>　　其二、更进一步，提升产品技术水平，建立自动匹配模式，比如建立更加合适的采购匹配体系，将商家采购信息第一时间通知合适的采购方，目前的B2B网站上是以供应为主的发布模式，而现实中的商家间贸易是采购模式，两种模式的区别就在于供应商不知道潜在客户在哪里，只能被动将产品展示，这样一来需要大量的广告费用(供应商每年都要在大型B2B网站以及行业B2B网站投放大量的广告，但是除非是将广告投放占网站的首页，不然根本无法获得预期的营销效果，传统的网商模式已经陷入瓶颈。)这样会使得很多供应商成本大为增加，甚至不堪重负。如果建立精确的自动匹配模式，这样就会使得商家的成本降低到一个合理的水平。<br/><br/>　　这里的具体匹配模式待另外详说，举一个例子就是，一个深圳商家进入B2B网站，他想找离他最近的价格最便宜的供货方，目前情况下，需要一家家去问，去对比没有一两个星期基本是找不出来。这个匹配模式其实就包含了一个自动的数据挖掘模型。当然这仅是举一个例子而已，实际情况比这复杂。<br/><br/>　　有人曾经提出过一种“搜索B2B”，徽剑以为这种还不如自动匹配的B2B更方便。<br/><br/>　　需要强调的是，由于不同行业差异度很大，越是综合性网站越是难以建立很多个差异化的服务内容，而这点恰好是行业性B2B的机会。行业B2B网站单靠一两个独特的竞争优势还是不能够取胜的，因为即使你在单方面有再强的优势，整体上来说你还是无法与阿里巴巴这样的相对抗，因此，行业网站还必须想办法整合资源，包括整合行业网站的信息资源和网站用户资源。不过徽剑并不看好过分细分的B2B，因为过分细分意味市场狭小。<br/><br/>　　其三，B2B电子商务本身定义的模糊造成人们对电子商务认识的不同。以阿里巴巴为代表的B2B电子商务服务于交易前信息，是目前最普遍的电子商务服务形式。但不可否认的是，为B2B交易本身或其中某个环节提供电子化支持的服务形式也是B2B电子商务，但是切忌把一切都纳入电子商务。阿里巴巴的在线软件其实是个不错的构思，也有很多B2B开始尝试将SAAS引入进来，这其实是一个很不错的想法。<br/><br/>　　其四，建立更紧密的线上线下联系，B2B共同存在的一个问题是线上线下沟通不及时，其实可以利用网络通讯系统建立线上线下一体的通讯交流平台，目前阿里巴巴实现了短信互动，也有个别B2B网站实现了语音互动。有企业提出了一个D2D，就是Dimension To Dimension，全息对全息的模式，通过实现视频语音对话，视频会议系统等等来扩展电子商务。其实徽剑也提出一个D2D就是desk to desk即桌面对桌面的意思，通过线上线下的紧密连接，直接抛掉网站，具体内容这里就不多说。<br/><br/>　　对比上面几点，第二点和第三点实现难度较低，第一点次之，第四点难度最大。<br/><br/>　　俗话说：“变则通”，就可以预见的将来而言，B2B是大势所趋，但是往哪个方向走，有待于进一步探索。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[比尔盖茨下周退休 将全数捐出近五千亿身家]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=7" label="News┊生活百态" /> 
	  <updated>2008-06-22T12:24:06+08:00</updated>
	  <published>2008-06-22T12:24:06+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[（Microsoft）创办人盖茨接受英国BBC电视节目《Newsnight》访问时表示，将把自己580亿美元（4,524亿港元）财产全数捐给名下慈善基金比尔及梅琳达盖茨基金会（Bill &amp;Miranda Gates Foundation），一分一毫也不会留给自己子女。 <br/><br/>据港媒报道，盖茨指希望自己对世界有“正面的贡献”，并表示这是他和妻子梅琳达的共同决定，他说：“我们决定不会把财产分给我们的子女。我们希望以最能够产生正面影响的方法回馈社会。” <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>盖茨表示，他不想把财产留给子女，因为“这样就如说了他最疼爱那一名子女。” <br/>畅谈成功之道 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>盖茨在访谈中也揭露了微软之所以能成功击败竞争对手的秘密。盖茨称，微软的成功不是因为自己做了什么，而是因为“我们绝大多数的竞争对手做的相当差。他们不知道如何引进具有商业才能和技术才能的人才，更不知道如何充分组织、结合这些人才的优势。他们也不知道如何在全世界范围内推广自己。” <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>对于微软的垄断争议，盖茨表示，“我们绝大多数的竞争对手都只是始终徘徊关注于单项产品，而从不对其技术和工艺进行清理和改进。他们从来不从更广阔的前景来考虑软件问题，也没有考虑过工具或效率问题。因此，他们总是开发出一项新产品，然后再不考虑创新及产品升级换代的事 情。” <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>盖茨将1995年微软自己的应用软件的成功，归结于其他公司为Windows开发产品过于缓慢。他表示，“我们努力让所有开发生产力软件的公司支持Windows幷和我们一起前进，但他们行动太慢，所以我们自己开发的Windows应用软件Word、Excel等，取得了难以置信的成功。” <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>盖茨采访中还承认，“所有企业最终都会被取代”，所以他自己能够正视一个没有微软的未来，因为有人可能正在致力于带来某种具有石破天惊意味的创新，就好像他自己在上世纪70年代对计算机行业所做的那样。 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>此外，盖茨表示，从技术角度来看，下一步是通过电视机和电话来访问互联网。通过语音来操纵电脑将在短期内实现，而且，电脑还将可以通过声音来做出回应。不过，研制出“能够思想”的电脑恐怕还需要一段时间。 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>下周五卸任主席 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>盖茨1975年创办微软后，视窗软件雄霸操作软件市场，令他在过去13年一直当上全球首富，直至今年首富之名才易位。以前他经常被批评为富不仁，近年已积极捐钱办慈善，两年前并大手笔捐赠300亿美元给以自己与妻子为名的“比尔与梅琳达盖茨基金会”。 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>他决定52岁就引退，下周五将不再做微软执行主席，只出任非执行主席，每周花一日时间为公司工作，其余时间集中打理他和太太名下的慈善基金。虽然盖茨两年前已经预告退休，亦已替公司订下发展蓝图，惟外界猜测盖茨的影响力甚大，微软可能无法弥补他离开后的位置。 <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>顾问机构Forrester Research发言人Charlene Li指：“盖茨离任后，微软将失去重心焦点，以及能够引领员工的人物。” <br/>&nbsp;&nbsp;<br/>外界分析，失去盖茨后，微软至少在几年之内，光靠Windows、Office作业系统、伺服器，以及游戏机Xbox、IT资讯软体等产品，依旧可宰制全球市场，平均每周可吸金1亿美元，乃网路搜索引擎巨擘Google的近4倍。只是，微软呼风唤雨的时代似乎已经远扬，科技作家贝特勒形容，1970年代是“国际商业机器”（IBM）公司的天下，1990年代改由微软统治，如今，则是属于Google的年代。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[IT生活 互联网的每一天]]></title>
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	  <updated>2008-06-19T22:16:48+08:00</updated>
	  <published>2008-06-19T22:16:48+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[&nbsp;&nbsp; (一)<br/><br/>　　每天早上，起床后的第一件事，是打开电脑下载网站的备份。自从前段时间IDC机房被关后，学乖了，这个世界有很多东西象天气一样无法预测：昨天还好好的，今天就彻底消失了。<br/><br/>　　中国的互联网有很多的教训，你可以脱光了在网上晃荡都没有人管你，但是，你如果想不和谐，那你就死定了。<br/><br/>　　历经磨难，会把人变得神经质，或者耐性暴好。<br/><br/>　　早上的时候，从网络上下载东西很快。上网的人很少。但是，你还是会遇到一些麻烦。服务器放在电信的机房，小区的宽带是铁通的。下着下着，速度越来越小，断线，又重新来过。<br/><br/>　　跟消失相比，这点挫折算不了什么，我暗自庆幸：自家的宽带，幸亏不是网通的。<br/><br/>　　你没听人说吗?这世界最远的距离，不是我和你之间的距离，而是电信到网通的距离。<br/><br/>　　(二)<br/><br/>　　吃过早饭后，开始工作。<br/><br/>　　我自已用一个rss的阅读软件开始阅读。大约20个左右的网站，很快的浏览，看看标题、内容，把好看的东西筛出来。<br/><br/>　　我会偏重一些比较有情感的内容，这是所有人喜欢阅读的理由之一。每个人其实最关心的是自己，任何跟自己有连接的东西，才有价值。<br/><br/>　　事实上，我把网站当成了一个实时的收藏夹一样，我把自己认为的好东西都放在里面，也让其他人也能看到。我从来没有把博客当成是只能放自己东西的一个家伙。<br/><br/>　　我觉得博客就是个人的传媒工具，就是不需要自己去考虑编程这些复杂而又细节活儿的开放平台。<br/><br/>　　所以，我更喜欢用“频道”这样的词。这表示你也可以自己聚合，即使是人肉聚合。<br/><br/>　　因为人们最终关心的是内容，所以，只要别把自己想的太重要就行。<br/><br/>　　加完内容，就去抓虾。<br/><br/>　　抓虾是一个相当不错在线的网页聚合阅读器。它刚出来的时候，我就意识到这个阅读器本身就是一个很好的网站推广渠道。1年前，我把喷嚏网的rss频道加上，到今天有1784个订阅者。<br/><br/>　　在抓虾，你会看到各种风格的文章和内容。有一次，我看见一篇介绍Adsense的文章，照着上面的做了一下广告的优化，第二天，当天的广告翻了好几十倍。简直是不可思议。<br/><br/>　　互联网的好处之一，就是能让人谦虚：牛人太多。武功秘籍也太多。<br/><br/>　　我会收藏一些感兴趣的东西，然后，看看当天推荐的帖子，找到一些读者的偏好。我能大致推测出是什么样的一些职业和爱好的人常来这样的网站。<br/><br/>　　我也发现：即使是职业不同，爱好不同，但还是可以看出一些共同的爱好。人性中的共性比区分，还是要大得多。<br/><br/>　　如果内容过于专注，你接触到的东西就会很狭窄，但是内容过于宽泛，又会显得太过稀释，无所适从。<br/><br/>　　专注，还是宽泛，这是一个问题。<br/><br/>　　早上在家里工作1小时后，然后，去公司上班。<br/><br/>　　(三)<br/><br/>　　进公司的第一件事，就是开电脑。然后同时连上QQ和MSN。<br/><br/>　　最开始，公司都是用msn。因为据说白领都用MSN，所以，大家觉得自己该用MSN。<br/><br/>　　后来，海底光纤断了。MSN整死也连不上了，这样，自然转移到QQ上了。<br/><br/>　　我们的客户都用QQ，QQ的普及程度惊人。很多五六十岁的人，也会用这个。其实，很多人都是这样用电脑的：开机，上网、word、聊qq。很多时候，是左右开弓、多核并行处理。<br/><br/>　　我一直认为：盗版10年，普及了全国人民的word和Excel水平，使用qq，则提高了全国人民的打字水平。<br/><br/>　　我问过很多大人，他们为何用QQ?他们说：要炒股的嘛，大家回家后，还可以沟通!<br/><br/>　　小朋友QQ聊天，大人想赚钱也用，相互找人方便，空闲的时候，也跟小朋友一样闲聊。殊途同归。<br/><br/>　　当然，QQ群是公司里最常用的功能。<br/><br/>　　通常，客户google或百度到公司网站，加入到QQ的产品群中，然后，我们通过QQ了解需求，给客户传试用版，远程帮助客户安装。<br/><br/>　　更多的时候，是在公司内部：谁迟到了?什么时候开会了?华南虎的情况又进展到哪一步了?<br/><br/>　　八卦是人生的需要，你会看见很拉风的QQ签名：顶你个叶子!或者：做人不能太关克!<br/><br/>　　QQ的坏处就是：你可能随时被打断。<br/><br/>　　这使得工作，看起来就是：不在QQ的岸上，就在被QQ骚扰的洪水中。<br/><br/>　　(四)<br/><br/>　　我喜欢gmail：速度够快，空间够大。你不用删除任何旧文件，而且垃圾邮件也屏蔽的很好。<br/><br/>　　最主要的是不被打扰。这是电子邮件比即时通讯好的地方。<br/><br/>　　邮件的内容大致如此:订阅的网络杂志;厂家的新品发布会邀请函;卓越网订的书发货了;豆瓣上有豆友要求加好友;杂志社的书评约稿......<br/><br/>　　扫描完邮件后，马上开始工作。<br/><br/>　　QQ、手机、电话、Word、PPT、开会、喝水、WC.......<br/><br/>　　中午饭后，一般会在网上闲逛。查查网上的书为何走了两周还没有到：你可以查到货什么时候发出的，是哪家公司在负责运送，什么时候发出的，应该什么时候到。查到服务电话。直接打电话过去，对对方不负责任表示愤慨。然后，不到1小时，书就送过来了。<br/><br/>　　有时，我会收到一条短信，这是我在Google日历中，为自己定制的个别信息，比如：什么时候，该给哪个客户打个预约电话;或者过去公司的同事什么时候该聚一下了。<br/><br/>　　(五)<br/><br/>　　我不太习惯直接在网络上写东西，主要是觉得不保险：网络掉线是太正常不过的事情。我宁愿写到word或写字板里，写完后，才粘过去。因为这样做，更保险。我要保证自己劳动的安全。<br/><br/>　　有时，我看到好的笑话，就会随手拷贝到QQ群里，与大家同乐。有些精彩的回贴、语录，就放在饭否里面。<br/><br/>　　大家都把饭否这类的叫迷你博客。我觉得这很象一个小的记事本。我的好友不多，说老实话，我很少看大家的发言。我用了几个月，回头看自己收集的东西，总能帮我想起很多东西。<br/><br/>　　饭否受人欢迎的一点是有开放的API(应用程序编程接口)，也就是说，我们的控制是双向的。这跟国内的很多的博客不同：他们只允许把别人的东西搬到自家的网站上，却不愿意提供反向的功能。<br/><br/>　　但我平时真正重要的东西，都不会首先记在网上或电子设备里：手机有可能掉、硬盘有可能会坏;网络又不太安全。<br/><br/>　　我觉得最好用简单的设备就是：一只笔和普通的日记本。<br/><br/>　　跟客户的沟通、承诺;一闪而过的思路;重要的密码和联系人。我觉得纸张的感觉是最好的：迅速、实在，而且有亲和力。<br/><br/>　　我享受信息时代的所有好处，但是，可靠性和隐私，使我有切肤之痛。关键是，你并不总是在任何地方都可以使用电脑，或者网络。<br/><br/>　　(六)<br/><br/>　　一天忙过后，晚上会去豆瓣逛一趟。<br/><br/>　　豆瓣是国内做书评最热闹的地方。上周豆瓣改版，支持改版的和不支持改版的人吵得鸡飞狗跳。<br/><br/>　　我在豆瓣算这样一类用户：我把铂程斋的原创书评，基本上都放了一个拷贝到那里。大概有100多篇。估计约莫有10多万字吧。<br/><br/>　　这种Web 2.0的方式两者受益：我通过豆瓣网宣传自己，而且有平面媒体向我约稿。他们通常就是直接在豆瓣里看了后，就圈定了目标。我当然是乐得其中。<br/><br/>　　当然，豆瓣也因为我这样的人(相信很多)，而支持了它低成本的商业模式。<br/><br/>　　显然，我们之间的关系是相互支持和无言的默契。我们都是交易，充分体现了互联网的媒体特性：传播也有价值。<br/><br/>　　我觉得豆瓣改版对我意义不大。因为对我来说，没有任何增值的做法。我更希望它能做到1000万用户后，给豆瓣的原创用户，讨论一下收入分成的问题。<br/><br/>　　用户体验只是战术上的问题，但或许不是战略问题。如果有钱分的话，改得怎么烂，我都很大声叫好的：)<br/><br/>　　上去豆瓣两件事情：贴最新的书评，然后，回豆友的信。<br/><br/>　　我很少直接在豆瓣上选书，因为我已经习惯了在晚饭后散步的时候，顺便拐到周边的书吧里看看。其实，最好的书并不总是出现在网上。<br/><br/>　　网上的排行榜上总是最热门的书。但并不总是你需要的书。<br/><br/>　　我喜欢豆瓣，但我还不会为它过于激动，因为我有自己的生活。真实的生活，有太多的事情要做。社区只是一种接触朋友的途径。<br/><br/>　　(七)<br/><br/>　　我觉得对每个人来说，他的生活才是最主要的轨迹，其他的东西只是镶嵌其中。<br/><br/>　　恕我愚昧，我对有些词语大感不惑：比如，粘性。<br/><br/>　　我觉得你生活需要就有粘性，如果同样的东西，比别人做的好就有粘性。<br/><br/>　　我也不能理解这样的修饰词：最。<br/><br/>　　全世界最大的中文....<br/><br/>　　这些词的营销意义很大，说句直白的话：他们把自己看得太重了。<br/><br/>　　在巨大的噪音后面，我们其实可以看到一些不同的理解：<br/><br/>　　亚马逊的杰弗瑞·贝索斯在面对“中国最大”质疑的时候，只是说了句：“我们不关心对手!我们只在乎用户是否满意!”<br/><br/>　　FaceBook的创始人也说：我们不是社区，我们只是社交工具。<br/><br/>　　YouTube的陈士骏说：我们从来没想自己是一家所谓的Web2.0或Web3.0的公司，甚至是“网络的什么”，其实无论是在服务、点子、公司等各方面，我们思考只有如何才能提供用户最大利益，创造出使用者喜爱的东西，尽可能的为他们简化普遍性的问题。<br/><br/>　　这些言论的根本在于：无论何时，人才是支持的中心。围绕互联网的一切，都是用来支持人的工具。这是一种谦卑的言论，严重靠谱的言论。<br/><br/>　　虽然，我们不愿意看到这一点。但每个人，在互联网时代生活过的人，只要想想每天使用网络的情况，你就会发现这是事实：<br/><br/>　　网络是我们迈向信息时代的一扇门，它可以开阔我们的眼界，延伸我们的体验，但并不构成我们生活的全部内容。<br/><br/>　　忘掉那些夸大其辞、装腔作势的烟幕弹，去考虑生活中重要的事情，而不是互联网中哪种形式是最重要的。<br/><br/>　　用简单的方式去生活：爱互联网，爱拉风，但更爱自己。<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>很HI的一篇文章，我喜欢！]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[厦门网络&#34;斑竹门&#34;大地震 小鱼版主团队6月1日凌晨集体辞职]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=7" label="News┊生活百态" /> 
	  <updated>2008-06-01T06:16:34+08:00</updated>
	  <published>2008-06-01T06:16:34+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;厦门网络&#34;斑竹门&#34;报道帖厦门网络大地震!厦门小鱼社区www.xmfish.com版主集体出走成立厦门鱼坛<a href="http://www.amoyfish.com/" target="_blank">http://www.amoyfish.com/</a><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这次版主集体出走事件发生在5月31日的午夜12点,短短的2個多小時斑竹们新成立的厦门鱼坛<a href="http://www.amoyfish.com/" target="_blank">http://www.amoyfish.com/</a>，注册万人大關告破。人气火爆.<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;至于这次出走的原因,斑竹们的解释是对于社区的发展方向意见严重不合,采访了不少不少厦门小鱼社区www.xmfish.com的常住居民表示:”我们不要 商业化的社区 我们要自由的空间”对厦门小鱼社区的商业化表示反感,而涌向厦门鱼坛<a href="http://www.amoyfish.com/" target="_blank">http://www.amoyfish.com/</a>,也有的网友表示这次”斑竹门”的斑竹选在半夜集体辞职,不厚道,认为这次事件是有精心预谋的:”时间安排的如此特殊，论坛建立的如此迅速，集体的斑竹如此一致！<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;背后的导演是谁？他有何居心？哈哈！深入分析不难看出背后的一些事情”并对新论坛表示反感!大多数人对这次事件抱观望态度,并在新论坛抢注自己原有的ID和以前论坛的明星ID.<br/>厦门小鱼论坛是国内最知名的地域论坛之一，曾经经历过很多风雨。 论坛版主的集体辞职，给众多站长同样的深思。 很多网站，很多企业也都遭遇过集体辞职门事件。希望更多Admin5的站长朋友关注，写出更多更深的热点评论分析，更多更好的解决方法。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在版主集体出走重新创立的网站上，凌晨0点到2点，迅速聚焦了6000多贴<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;后续发展还的关注中!<br/>本原文地址： <a href="http://www.9java.com/article.asp?id=500" target="_blank">http://www.9java.com/article.asp?id=500</a><br/>附<br/><div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.9java.com/images/quote.gif" style="margin:0px 2px -3px 0px" alt="引用内容"/> 引用内容</div><div class="UBBContent">厦门小鱼版主团队辞职声明书<br/><br/>自2003年，至2008年。整整5年的时间，无论白天，还是黑夜，小鱼社区始终是我生活中最重要的组成部分之一。<br/>就好像看着襁褓之中的孩子，开始哭，开始笑，开始牙牙学语，开始蹒跚学步，一直到健步如飞。来社区逛的朋友，慢慢地越来越多，服务器一而再再而三地告急。厦门小鱼社区被很多人赞为厦门最好的网络社区，是当之无愧的。五年来，看着版面里大大小小的朋友，分享着长长短短的故事，无数ID，为着甚至从不可能谋面的朋友无私地分享着自己的经验和体会。我的人生，也因此而感到充实和满足。<br/>今夜无法入睡。<br/>来来往往之中，经历过太多的故事。很多许久没有联系的ID，忽然鲜活地跳进思绪。虽然即将离开这里，我还是会时常想起你们。衷心地感谢，这些亲切地称呼我为AD的朋友们，特别是多年来无私奉献的版主们。是你们从不保留的支持，让我坚持到今天。<br/>是离开的时候了。<br/>有人问我，AD，你舍得么，真的舍得么。<br/>虽然很早就知道，这一天总是会到来的。但，真的比我预想的还是来得早了很多。但是不舍，不等于就需要无休止地流连。<br/>我们的不舍，是因为曾经的记忆。五年前第一次打开xmfish.com，那青涩稚嫩却亲切清新的界面，至今依然那么清晰。<br/>我不会为今天的小鱼不舍。<br/>我会带着那尚未完全泯灭的亲切印象，告别这个浮华喧闹的地方。<br/>这是我在厦门小鱼社区发的最后一个贴子。从来都不觉得自己是一个能言善道的人，也不知道这场告别应该如何落幕才算完美。就此结束吧。<br/>我宣布：因对社区发展路线和方向存在严重分歧，经过和所有版主充分的沟通、商议，现任版主团队，决定集体辞职。祝愿新任团队能够带领小鱼社区走出更灿烂辉煌的道路。</div></div><br/><br/><br/><br/>=======================<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 早晨,惊闻国内最知名的地域论坛之一厦门小鱼社区的版主们集体辞职.经过多方查证确定所闻不虚,而且是早有征兆.据说,最近本地区出现一新论坛,注册命名为厦门鱼坛社区,似乎与厦门小鱼社区针锋相对,再经仔细观察,风格与小鱼社区如出一辙,.然而大部分版主的id与原小鱼社区版主的id相同,相反小鱼社区版主一栏几乎空白,看来小鱼社区原管理团队跳槽至此,对立之势实乃木已成舟!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;早有听闻,厦门的地方性论坛小鱼社区人气颇旺,会员有数万之众,绝非本地区其他论坛所能媲美.由于限制注册,必须有所谓的邀请码方能注册,而邀请码又必须是在社区里具有一定资历或是有所建树才能拥有的.因此,对于论坛外的人,小鱼账号往往是一号难求.一年前,感谢xx师兄热情赠送邀请码,让我有幸成为小鱼社区的一员.一直以来,默默关注小鱼,从社区上获得了许多及时的信息,提问过许多问题,得到热心yuyu的帮助和支持,也从中获得了许多乐趣.在此,非常感谢小鱼社区,感谢所有的yuyu们!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一年,其实不短.随着小鱼一起成长,我亲眼目睹小鱼的变化发展.一年来,小鱼枝繁叶茂,我的uid是750xx,今天的新人uid是1158xx,可见这一年多来增加了四万的会员,小鱼的队伍壮大了,鱼塘热闹了,我很高兴,我相信所有的yuyu看到我们鱼塘的壮大,一定会跟我一样喜悦的,还有那些等待着进入鱼塘的同志们一是一样的!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但是,我也看到了一些我不愿意看到、我不希望看到的事情悄然而生.<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用比较学术、比较被认可的说法,小鱼社区走上了一条商业化的道路,早有人说,商业化是小鱼社区的必由之路,我不是读经济类的,是利是弊我无法甄别.然而,我看到了一幕幕很滑稽的场景,比如小鱼的首页挂着某某医院的广告,而论坛里的某帖却在强烈的谴责、批判某某医院,顶贴的yuyu不计其数,我必需相信帖子的真实性,因为我相信群众的眼睛是雪亮的!说来奇怪,两个医院名字完全相同,在弹丸之地的厦门,不会有那么巧合的事情,我判断此乃同一家医院.我认为这是小鱼社区所谓的商业化&#34;搬石头砸自己的脚&#34;,这句话用于此处好像不合适,但鉴于我的水平有限,无法找到更好的说辞.<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小鱼首页的改版,对于我这样一个平凡而又默默的小鱼,自然无法知道其中的缘由.当然利与弊更不是我一个人说了算,所以我只能说出我的切实感受.自从改版后,上小鱼的速度慢了很多,不知道是偶然还是必然,还有进入首页还要选择才能进入论坛,一直都还很不适应,不知道yuyu们有没有这样的感受,还是我适应能力太差了!<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;至于那些封帖,封号,扣分什么的也就不说了,也不知道谁对谁错,反正规矩是人定的,自古就有句老话说”人在屋檐下,不得不低头”.都像我这样中规中举的怎么会被封号呢?只是,上次莫名其妙扣我两分说我灌水,实在是气愤难平啊,要知道,我日发帖量是1.23帖呀!不过,都被这规规矩矩给束缚着,鱼塘还会热闹吗?还会是yuyu们关注民生的场所吗?还会是发泄对现实不满的场所吗?<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 淘宝上有在卖小鱼社区的邀请码,许多yuyu讨论个这个事情,我没有上过淘宝网,自然就不得而知了.但是我也确实见过有人在卖小鱼社区邀请码的,记得那时候是一个80元.真的假的不知道,谁在卖的不知道,但是有个词叫无风不起浪我却知道!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是个商业化的社会,任何事物都跟商业化扯上了关系,凡事都讲究个”度”,商业化太深,就会造成太大的伤害,不知道这次版主们集体出走会不会对小鱼造成什么样的影响,社区会因为他们而改变吗?yuyu们会因为他们而改变吗?我说,答案是肯定的:会!怎么个变法,大家就拭目以待吧!我相信这些版主们对小鱼社区付出的是我们远远想像不到的,他们如此义无反顾的集体的出走,是因为过去长期分歧的激化,还是对未来的发展方向的矛盾呢?我想,时间一定能告诉我们答案的!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小鱼社区,是一个形象,是厦门的一个窗口!上小鱼,是一种习惯,我是这样的,大部分yuyu们应该也是这样的.我肯定不会因为版主们的离去而离开小鱼.相信大部分yuyu也不会,但我不能肯定不会因为小鱼的改变而离开小鱼,如果它与我期望产生隔阂,我会毅然离开的,即便是一种习惯.因为,习惯也是可以改变的!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;希望小鱼社区本着建站时的宗旨,继续努力,别让11万之众的yuyu们失望!希望新兴的鱼潭社区在小鱼社区旧管理团队的领导下能茁壮成长,厚积薄发,创造出一片新的天地!<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据说,05年之前的小鱼是干净的,无暇的.我渴望,再次见到它---清澈的、一尘不染的、任鱼遨游的鱼塘!<br/><br/>转 <a href="http://www.amoyfish.com/viewthread.php?tid=2556" target="_blank">http://www.amoyfish.com/viewthread.php?tid=2556</a>&amp;extra=page%3D1]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[中国加油，所有中国人的心声]]></title>
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	  <updated>2008-05-19T19:53:31+08:00</updated>
	  <published>2008-05-19T19:53:31+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[在全国集体默哀鸣笛3分钟后，聚集在天安门广场上的民众久久不愿离去，大家自发的留下来，挥舞着五星红旗，高喊着“加油！四川加油！中国加油！”这一刻，千千万万的中国人，都在心里呐喊着：中国加油！<br/><div class="UBBPanel"><div class="UBBTitle"><img src="http://www.9java.com/images/mediaplayer.gif" alt="" style="margin:0px 2px -3px 0px" border="0"/>播放视频文件</div><div class="UBBContent"><a id="temp73522_href" href="http://www.9java.com/javascript:MediaShow('wmv','temp73522','mms://via1.bn.netease.com/news/2008/05/19_dizheng052.wmv','400','300')"><img name="temp73522_img" src="http://www.9java.com/images/mm_snd.gif" style="margin:0px 3px -2px 0px" border="0" alt=""/><span id="temp73522_text">在线播放</span></a><div id="temp73522"></div></div></div>]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[祖国2008年多磨难，我们一起祈祷全国人民都平安吧！]]></title>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=3" label="Life┊百无聊赖" /> 
	  <updated>2008-05-12T21:08:07+08:00</updated>
	  <published>2008-05-12T21:08:07+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<img src="http://www.9java.com/attachments/month_0805/j2008516293.gif" border="0" alt=""/><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2008年，是中国人期待已久的年份，这一年，代表人文精神最高境界的全球盛会—奥运会将在伟大的祖国首都举行。可是2008确是多灾多难的一年，先是百年不遇的南方雪灾、然后是3.14 暴乱，最近又发生4.28火车相撞事故，到刚刚发生的5.12全国性大地震。我们伟大的祖国承受了太多的灾难。愿上天保佑我们伟大的祖国、保佑我们可爱的人民，生命财产不要在受到天灾人祸的威胁。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当逢盛世，本是天下炎黄子孙的幸事。此刻，我们的祖国正在遭受接连不断的痛苦和折磨，我们更应该紧密地团结起来，抛开平日里的恩恩怨怨，抛开往日里的勾心斗角。让所有龙的传人团结起来，共同面对灾难，支援灾区，为遭受灾难的同胞祈福吧。<br/><br/><a href="http://www.9java.com/wish" target="_blank">http://www.9java.com/wish</a><br/>祈福网 ，为受灾的同胞祈福吧,为多灾多难的中国祈福。<br/>请把这个消息转帖到您所有的QQ群，为受灾同胞献一份爱心吧。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[人生可以很简单]]></title>
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	  <updated>2008-05-05T21:21:15+08:00</updated>
	  <published>2008-05-05T21:21:15+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[　　有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的口试官看到了，因此他得到了这份工作。原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。 <br/>　　有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子整理的漂亮如新，其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖角到那位雇主的公司上班。原来出人头地很简单，吃点亏就可以了。 <br/>　　有个小孩对母亲说：「妈妈你今天好漂亮。」母亲回答：「为什么。」小孩说「因为妈妈今天都没有生气。」原来要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了。 <br/>　　有个牧场主人，叫他孩子每天在牧场上辛勤的工作，朋友对他说：「你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。」牧场主人回答说：「我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。」原来培养孩子很简单，让他吃点苦头就可以了。 <br/>　　有一个网球教练对学生说：「如果一个网球掉进草堆?，应该如何找？」有人答： 「从草堆中心线开始找。」有人答：「从草堆的最凹处开始找。」有人答：「从草最长的地方开始找。」教练宣布正确答案：「按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。」原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。 <br/>　　有一家商店经常灯火通明，有人问：「你们店里到底是用什么牌子的灯管？那么耐用。」店家回答说：「我们的灯管也常常坏，只是我们坏了就换而已。」原来保持明亮的方法很简单，只要常常更换就可以了。 <br/>　　住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：「你这里太危险，搬来跟我住吧！」路边的青蛙说：「我已经习惯了，懒得搬了。」几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现他已被车子压死，暴尸在马路上。原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。 <br/>　　有一只小鸡破壳而出的时候，刚好有只乌龟经过，从此以后小鸡就背着蛋壳过一生。 原来脱离沉重的负荷很简单，放弃固执成见就可以了。 <br/>　　有几个小孩很想当天使，上帝给他们一人一个烛台，叫他们要保持光亮，结果一天两天过去了，上帝都没来，所有小孩已不在擦拭那烛台，有一天上帝突然造访，每个人的烛台都蒙上厚厚的灰尘，只有一个小孩大家都叫他笨小孩，因为上帝没来，他也每天都擦拭，结果这个笨小孩成了天使。原来当天使很简单，只要实实在在去做就可以了。 <br/>　　有只小猪，向神请求做祂的门徒，神欣然答应，刚好有一头小牛由泥沼里爬出来，浑身都是泥泞，神对小猪说：「去帮他洗洗身子吧！」小猪诧异的答道：「我是神的门徒，怎么能去侍候那脏兮兮的小牛呢！」神说：「你不去侍候别人，别人怎会知道，你是我的门徒呢！」原来要变成神很简单，只要真心付出就可以了。 <br/>　　有一支掏金队伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一人快乐的走着，别人问：「你为何如此惬意？」他笑着：「因为我带的东西最少。」原来快乐很简单，拥有少一点就可以了。 <br/>　　<br/>　　原来人生也很简单，只要能懂得「珍惜、知足、感恩」 你就拥有了生命的光彩。]]></summary>
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	  <title type="html"><![CDATA[Windows.Vista.Ultimate.SP1中文版.X86.龙卷风免激活版V1.2]]></title>
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		 <name>joahon</name>
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		 <email>joahon#gmail.com</email>
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	  <category term="" scheme="http://www.9java.com/default.asp?cateID=6" label="Share┊技术交流" /> 
	  <updated>2008-04-22T23:58:35+08:00</updated>
	  <published>2008-04-22T23:58:35+08:00</published>
		  <summary type="html"><![CDATA[<img src="http://www.9java.com/attachments/month_0804/22008422235755.jpg" border="0" alt=""/><br/><img src="http://www.9java.com/attachments/month_0804/w200842223584.jpg" border="0" alt=""/><br/><img src="http://www.9java.com/attachments/month_0804/52008422235813.jpg" border="0" alt=""/><br/><br/>本光盘基于Vista SP1 X86 MSDN官方简体中文版(32位)制作，集成最新安全补丁，无人值守，免激活，免序列号，光盘大小为2.50G。<br/><br/><strong>一、更新说明：</strong>1、采用vistaldr软改激活<br/>2、安全补丁更新至2008-4-19<br/>3、更新PE、DOS工具<br/>4、其他细节的调整<br/><br/><strong>二、刻录说明：</strong><br/>首先用Hash V1.04校验ISO文件的MD5值，在确认MD5正确后，运行UltraISO最新版——工具——刻录光盘映像——写入速度：4X——写入方式：光盘一次写入——映像文件：VISTA_SP1_X86_CN_V1.2.iso——刻录。<br/><br/><strong>三、安装说明：</strong><br/>首先在BIOS中设置光驱优先启动，然后放入光盘并重启机子，当出现“Press any key to boot from CD o&#114; DVD...”时，按下回车键即可进入引导安装。<br/><br/><strong>四、注意事项：</strong><br/>个别软件会改写Grub而使激活失效，这时只需以管理员身份执行光盘support\vistaldr目录下的asus.cmd重新激活即可。<br/><br/><strong>五、光盘启动菜单：</strong><br/>[A]安装Vista SP1 X86<br/>[1]DOS工具箱<br/>[2]手动Ghost<br/>[3]Paragon分区<br/>[4]PE光盘版<br/>[5]NTFS启动盘<br/>[6]清除系统密码<br/><br/><strong>六、安装Vista的最低硬件要求：</strong><br/>CPU: 1G<br/>内存: 512M<br/>硬盘: 目标分区必须为NTFS格式，且至少有12G以上可用空间<br/><br/><strong>七、光盘校验信息：</strong><br/><span style="color:Red">文件: VISTA_SP1_X86_CN_V1.2.iso<br/>MD5: 6E3AE37692B967514BC18427F6A8508F<br/>d0z<br/>2008-4-20</span><br/><img src="http://www.9java.com/images/download.gif" alt="只允许会员下载" style="margin:0px 2px -4px 0px"/> 该文件只允许会员下载! <a href="http://www.9java.com/login.asp">登录</a> | <a href="http://www.9java.com/register.asp">注册</a><br/>]]></summary>
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